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而在一次次定增中，京东方的总股本越来越大，也致使京东方的股价持续低迷。然而不得不承认的是，2018年京东方在液晶屏出货数量上已经超过了三星，成为了世界第一。而在此之前，京东方已经夺下了笔记本电脑显示屏、平板电脑显示屏、智能手机屏、显示器显示屏四大细分市场占有率均为全球第一。

招商证券研报也认为，接下来货币政策或较前期克制状态有所放松。目前来看，资金利率在5月初大幅下降，同时5月仅14日有1560亿MLF到期。4月金融股数据的走弱一定程度上符合市场预期，叠加近期中美贸易摩擦、股市回调、支持小微企业融资等因素，不排除后续央行可能采取结构性较宽松的操作。

网络效应、网络协同、协同效应当然要理解这个词其实有三个相关的词，网络效应、网络协同和协同网络。我先定义一下协同效应是什么？协同效应的本质是相对于工业时代比较传统的，封闭的线性的供应链管理体制，整个社会用一种多角色、大规模、实时的社会化协同的方式，基于网络来创造新的价值。这种价值创造，就是协同效应。过去两年，我一直在提智能商业，商业的未来就是智能商业。而智能商业有两个核心的组成部分，我把他叫做网络协同和数据智能。那么网络协同就是用社会化分工和合作的方法，他是一种新的创新机制，他创造的核心价值就是协同效应。而他所形成的协同网络就是大家现在经常讲到的生态。我们一直在讲生态是未来最有价值的一种生存方式，平台是生态中最有价值的一个组织。但是，什么是生态，其实以前一直没有人定义过。通过这两年的研究，我觉得所谓的生态，就是针对某一个特定商业目的的全新的社会化协同网络。所以网络协同是一种合作的机制，他产生的就是协同网络，而协同网络创造的价值，我把他定义为协同效应。而大家所熟悉的网络效应，只是协同网络价值的第一阶段的简单要求。未来网络要创造更大的价值，就要去创造更复杂的协同。所以，简单总结一下，如果工业时代推崇的是规模经济，推崇的是大规模、标准化、流水线的生产产生的低成本，那么互联网时代在过去的二十年，追求的是网络效应，但是在接下来的二十年，在智能商业的时代，真正的竞争将聚焦在什么样的企业，能够创造最大的协同效应，所以协同效应是大家需要去深刻理解的一个全新的竞争机制。

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。在经历了警巡东海、战巡南海、砺剑远洋之后，中国空军战鹰的翅膀越来越强健。但是，战无止境，军人不能有舒适区！2018年一开年，郝井文就打破节后开飞不进入夜航、不进入低气象、不进入高难课目的惯例，全部按实战要求组织实施，从课目训练上打破常规。

郝井文常对战友说的话就是：“我不知道别人是怎么想的，反正我想打仗，我就想打赢。”在他的感染下，整个团队从上到下视荣誉如生命，有第一必须争，拿了第二就是输。截止到2018年，郝井文带领部队6次夺得空军实战化军事训练比武竞赛团体第一，10人次夺得“金头盔”，6人次获得“金飞镖”，数量居全空军之首。

而在面板行业中，良率爬坡进度是对一个企业盈利能力是否强劲的判断标准之一。而根据光大证券的研报，京东方由于2018年的面板价格跌幅超出预期，同时未来两年的新产能投产及爬坡进度仍然较快。此外，京东方在外资投行估值上人气颇高。高盛高华援引高盛亚洲分析师，认为京东方OLED在10月成为华为Mate 20 Pro系列产品主供应商这一点“大超预期”。麦格理银行认为京东方LCD产品受到降价影响超预期，但考虑OLED放量潜力，维持2019年预期4.6元/股不变。